第52章 前往
梁锦淞连连称赞:
“老板,如果新产品与雨伞互补,我相信在东南亚开店是一个很好的商业投资!”
“对,我也是这样认为,目前东南亚5国,经济发展是十分不错,提前在卡位投资是很有必要!”
…
下属们是十分高兴,解决了产品线的问题,似乎对东南亚的发展前景十分看好。
梁智诚不动声色地环视道:
“各位,在不用担心产品单一的问题,那我们是不是利用银行的贷款,在东南亚5国进行大规模投资?一年之内开店30家?”
此话一出,会议室迅速地变得安静,下属们知道这是很重要的问题,纷纷冷静下来作出沉思状。
张力想了半分钟,就探出身子:
“老板,我认为不宜大规模投资!”
梁智诚先是点点头,再犀利地询问理由:
“阿力,梁记制伞在东南亚有一定的知名度,再加上东南亚5国经济不错,还处于热带雨林,
那我们为什么不利用银行资本的力量,在东南亚大规模投资开店?”
张力深深一呼吸,调整慌乱的情绪:
“老板,根据我在新加披对东南亚其他4国的经济观察,虽然经济发展不错,但是当地消费者对价格很敏感。
例如高档雨伞,特别是高于美金的雨伞。
另外,如果大规模开店,在管理和当地文化上,这是非常需要大量的人力和物力去处理,
在这一国际化经营方面,公司似乎是没有经验的,
处于以上的原因,我认为最好在这东南亚5国经济发达的城市,开设1家专营店比较合适,先试探一下当地市场能力。”
梁智诚一脸严肃地点点头,再把目光看向一旁的梁锦淞。
梁锦淞正在写字本上整理问题重点:
“老板,我也是不赞成在东南亚5国大规模开店,一年开设30家。
不管是在经济实力还是在管理上,都无法支持公司这样做,
因为成本太高,风险也十分之高。
一旦遇上经济危机,不光是无力承担专营店的开支,甚至是会对公司的现金流产生很大的影响。
所以我认为在未来1年内,在5国进行小规模投资是较好,如同张力所说那样。”
梁智诚先没有回复,只是再向其他的员工询问建议,回答也是基本类似。
梁智诚就淡定说出自己的看法:
“各位,我对东南亚市场时比较看好,因为当地华人多,经济也不错,
如果我们现在进入该市场,为公司在当地扎根做提前的准备,
另外,我们可以利用这一次专营店的生意,与莫斯科人民银行建立合作关系,为后续进入苏联市场作出准备!”
下属们立即明白了梁智诚进入东南亚的目的,眼神变得崇敬起来。
梁智诚严肃道:
“不过,我们也考虑到目前的状况,如阿力,阿淞…还有各位所说的那样,
目前东南亚市场不适合大规模投资!
处于以上的实际状况,我们既不能放弃,也不能过于重视东南亚市场!
那么,各位,关于东南亚市场,我们是如何投资?如何确定规模?这是一个有挑战的工作。”
说到此处,梁智诚用手指敲了几下办公桌,强调道:
“这就需要我们认真去研究,去制定一个在东南亚专营店的投资计划书,
这一份计划书,要求在实际状况之下,
根据公司实力,世界经济,还有当地稳定…等多方面因数,明确公司在3~5年内在东南亚店面的数量,以及发展规划!”
此话一出,下属们一下子感受到压力。
梁智诚要求道:
“这一份计划书,我要求是具体详细,还要知道原因…。
所以工作量很大,我要求你们部门一起合作完成,
关于完成时间,至少在我前去新加坡之前,你们要完成第一个初步的版本!”
“知道了,老板!”下属们齐声道。
在前往新加披之前,梁智诚还要整理公司在2月份,3月份的财务报表,方便与莫斯科人民银行说明公司实力。
1月份的税前纯利润是万美金。
2月份由于只有28天,再加上是农历新年春节,放假5天(2月10号~14号),以及元宵节半天,上班天数要比1月份要少8天半。
不过,在2月中旬扩招100人,在下旬实现日班与夜班,在产能上与1月份有所增加%。
其中普通纯钢雨伞的产能达到91万把,防风雨伞产能达到12万把,合计产能103万把,
2月份的税前纯利润达到20万美金。
3月份工人是600人,其生产产能达到135万把,约合每天万把的产能,距离每天10万把依然有很大的差距,
其中普通纯钢雨伞产能是110万把,防风雨伞的产能25万把,主要出口到欧洲,米国,曰本市场。
除去所有的开支,包括人工,水电,贷款…,约合收入36万美金,
在3月份有36万美金的纯收入,是在近半年创造新高。
原因是雨伞的销售旺季到来,再加上防风雨伞销量不错。
也就是说梁记制伞目前账户上资金有80万美金,约合400万港币。
梁智诚就带着公司的财务报表,以及东南亚专营店发展计划书前往新加坡。
由于梁记制伞在东南亚,以及在全球雨伞业有一定的名气,再加上之前张力在新加披的铺垫,
很快与当地莫斯科人民银行总经理维克托-格拉先科确定了商谈时间。
在新加披的莱佛士坊区,是银行集中地,是新加坡最大的金融区,花旗银行亚太总部、渣打银行亚太总部和本地的大华银行、华侨银行、星展银行总部均设此地。
这还不包括其它银行的分行。
可以说,新加坡已经是开始有了世界金融中心的轮廓了,
自从1968年,新加坡开始经营美元业务,容许美洲银行为非居民提供外汇交易以及资金借贷等各项业务。
同时在税收、外汇、资金流动等金融政策上采取了一系列的刺激措施,
其亚洲美元市场总资产由1968年的亿美元发展到1975年底的亿美元,是GDP的三倍,
至此,新加坡政府看到了金融业所带来的好处,就开始朝向国际金融中心大力发展了。
在一栋充满着苏联风格的建筑物,看起来严肃,方方正正。梁智诚来到了莫斯科人民银行。
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“老板,如果新产品与雨伞互补,我相信在东南亚开店是一个很好的商业投资!”
“对,我也是这样认为,目前东南亚5国,经济发展是十分不错,提前在卡位投资是很有必要!”
…
下属们是十分高兴,解决了产品线的问题,似乎对东南亚的发展前景十分看好。
梁智诚不动声色地环视道:
“各位,在不用担心产品单一的问题,那我们是不是利用银行的贷款,在东南亚5国进行大规模投资?一年之内开店30家?”
此话一出,会议室迅速地变得安静,下属们知道这是很重要的问题,纷纷冷静下来作出沉思状。
张力想了半分钟,就探出身子:
“老板,我认为不宜大规模投资!”
梁智诚先是点点头,再犀利地询问理由:
“阿力,梁记制伞在东南亚有一定的知名度,再加上东南亚5国经济不错,还处于热带雨林,
那我们为什么不利用银行资本的力量,在东南亚大规模投资开店?”
张力深深一呼吸,调整慌乱的情绪:
“老板,根据我在新加披对东南亚其他4国的经济观察,虽然经济发展不错,但是当地消费者对价格很敏感。
例如高档雨伞,特别是高于美金的雨伞。
另外,如果大规模开店,在管理和当地文化上,这是非常需要大量的人力和物力去处理,
在这一国际化经营方面,公司似乎是没有经验的,
处于以上的原因,我认为最好在这东南亚5国经济发达的城市,开设1家专营店比较合适,先试探一下当地市场能力。”
梁智诚一脸严肃地点点头,再把目光看向一旁的梁锦淞。
梁锦淞正在写字本上整理问题重点:
“老板,我也是不赞成在东南亚5国大规模开店,一年开设30家。
不管是在经济实力还是在管理上,都无法支持公司这样做,
因为成本太高,风险也十分之高。
一旦遇上经济危机,不光是无力承担专营店的开支,甚至是会对公司的现金流产生很大的影响。
所以我认为在未来1年内,在5国进行小规模投资是较好,如同张力所说那样。”
梁智诚先没有回复,只是再向其他的员工询问建议,回答也是基本类似。
梁智诚就淡定说出自己的看法:
“各位,我对东南亚市场时比较看好,因为当地华人多,经济也不错,
如果我们现在进入该市场,为公司在当地扎根做提前的准备,
另外,我们可以利用这一次专营店的生意,与莫斯科人民银行建立合作关系,为后续进入苏联市场作出准备!”
下属们立即明白了梁智诚进入东南亚的目的,眼神变得崇敬起来。
梁智诚严肃道:
“不过,我们也考虑到目前的状况,如阿力,阿淞…还有各位所说的那样,
目前东南亚市场不适合大规模投资!
处于以上的实际状况,我们既不能放弃,也不能过于重视东南亚市场!
那么,各位,关于东南亚市场,我们是如何投资?如何确定规模?这是一个有挑战的工作。”
说到此处,梁智诚用手指敲了几下办公桌,强调道:
“这就需要我们认真去研究,去制定一个在东南亚专营店的投资计划书,
这一份计划书,要求在实际状况之下,
根据公司实力,世界经济,还有当地稳定…等多方面因数,明确公司在3~5年内在东南亚店面的数量,以及发展规划!”
此话一出,下属们一下子感受到压力。
梁智诚要求道:
“这一份计划书,我要求是具体详细,还要知道原因…。
所以工作量很大,我要求你们部门一起合作完成,
关于完成时间,至少在我前去新加坡之前,你们要完成第一个初步的版本!”
“知道了,老板!”下属们齐声道。
在前往新加披之前,梁智诚还要整理公司在2月份,3月份的财务报表,方便与莫斯科人民银行说明公司实力。
1月份的税前纯利润是万美金。
2月份由于只有28天,再加上是农历新年春节,放假5天(2月10号~14号),以及元宵节半天,上班天数要比1月份要少8天半。
不过,在2月中旬扩招100人,在下旬实现日班与夜班,在产能上与1月份有所增加%。
其中普通纯钢雨伞的产能达到91万把,防风雨伞产能达到12万把,合计产能103万把,
2月份的税前纯利润达到20万美金。
3月份工人是600人,其生产产能达到135万把,约合每天万把的产能,距离每天10万把依然有很大的差距,
其中普通纯钢雨伞产能是110万把,防风雨伞的产能25万把,主要出口到欧洲,米国,曰本市场。
除去所有的开支,包括人工,水电,贷款…,约合收入36万美金,
在3月份有36万美金的纯收入,是在近半年创造新高。
原因是雨伞的销售旺季到来,再加上防风雨伞销量不错。
也就是说梁记制伞目前账户上资金有80万美金,约合400万港币。
梁智诚就带着公司的财务报表,以及东南亚专营店发展计划书前往新加坡。
由于梁记制伞在东南亚,以及在全球雨伞业有一定的名气,再加上之前张力在新加披的铺垫,
很快与当地莫斯科人民银行总经理维克托-格拉先科确定了商谈时间。
在新加披的莱佛士坊区,是银行集中地,是新加坡最大的金融区,花旗银行亚太总部、渣打银行亚太总部和本地的大华银行、华侨银行、星展银行总部均设此地。
这还不包括其它银行的分行。
可以说,新加坡已经是开始有了世界金融中心的轮廓了,
自从1968年,新加坡开始经营美元业务,容许美洲银行为非居民提供外汇交易以及资金借贷等各项业务。
同时在税收、外汇、资金流动等金融政策上采取了一系列的刺激措施,
其亚洲美元市场总资产由1968年的亿美元发展到1975年底的亿美元,是GDP的三倍,
至此,新加坡政府看到了金融业所带来的好处,就开始朝向国际金融中心大力发展了。
在一栋充满着苏联风格的建筑物,看起来严肃,方方正正。梁智诚来到了莫斯科人民银行。
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